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  <title><![CDATA[테크노 인텔리전스]]></title>
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  <description><![CDATA[]]></description>
  <language>ko-KR</language>
  <pubDate>Mon, 23 Nov 2009 08:42:35 +0900</pubDate>
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   <title><![CDATA[테크노 인텔리전스]]></title>
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   <title><![CDATA[[전자] 화상회의 시스템의 제품과 시장동향]]></title>
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   <description><![CDATA[<A hideFocus style="COLOR: #000000; TEXT-DECORATION: underline; selector-dummy: true" href="http://lpa.reportshop.co.kr/lpa/location.php?lpa=bGFrc2ppbnwzODA0NDV8MQ==" target=_blank><img src="http://lpa.reportshop.co.kr/images/ico_attach.gif"> [전자] 화상회의 시스템의 제품과 시장동향.pdf</A>
<P>[전자] 화상회의 시스템의 제품과 시장동향<BR><BR>I. 들어가는 말<BR><BR>II. 화상회의 시스템<BR>1. 정의 및 개발단계<BR>2. 종류와 특징<BR>3. 효과 및 응용분야<BR><BR>III. 제품동향<BR>● 삼성네트웍스 ● 웹엑스<BR>● 폴리콤 ● 탠드버그<BR>● 트라이콤 ● 후이즈<BR>● 라이프사이즈 ● LG노텔<BR>● HP ● 라드비전<BR>● KT ● 토란커뮤니케이션스<BR>● 기타 화상 시스템 제품의 비교 ● 휴대전화로 화상회의<BR><BR>IV. 기업들의 도입, 사용 사례<BR>● KT ● 리복<BR>● 다음(Daum) ● CJ시스템즈<BR>● 충남도청 ● 서해 지방해양경찰청<BR>● 현대건설 ● 현대모비스<BR><BR>V. 시장 동향<BR>1. 해외의 영상회의 시스템 업체<BR>2. 국내외 시장 수요<BR><BR>[참고 자료]<BR><BR>화상회의 서비스를 도입해 업무효율을 높이고 비용절감 효과를 보는 사례들이 늘고 있다. <BR>화상회의 서비스는 1990년대초 미국을 중심으로 기존 전화를 통한 음성회의 형태에, 참석자 영상이나 회의 문서를 공유하기 위한 목적으로 연구가 시작됐다. 국내에도 글로벌 회의문화 확산에 맞춰 빠르게 확산되는 분위기다. <BR>화상회의 시스템은 한마디로 기업 회의문화의 유비쿼터스 구현으로 볼 수 있다. 지구 반대편에 있는 파트너와 물리적 공간에 구애 받지 않고 언제 어디서나 마치 얼굴을 마주보고 회의를 하는 것과 같은 환경이 구현된다. 이를 통해 기업의 비용절감은 물론 스피드경영이 가능해 업무 효율성을 크게 높일 수 있는 장점이 있다. <BR>따라서 이 글에서는 여러 화상회의 시스템과 관련된 기술과 표준화 동향, 그리고 기업들의 제품 및 서비스 동향을 중심으로 살펴보았다.<BR></P>

<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%C8%AD%BB%F3%C8%B8%C0%C7" target=srchwin>화상회의 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%BF%B5%BB%F3%C8%B8%C0%C7" target=srchwin>영상회의 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%BD%C3%C0%E5%B5%BF%C7%E2" target=srchwin>시장동향 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%C1%A6%C7%B0%B5%BF%C7%E2" target=srchwin>제품동향 </A>
<BR><BR>이 자료는 레포트샵에서 제공하는 유료자료입니다.
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   <dc:creator>수강인</dc:creator>
   <category><![CDATA[글쓰기-생각]]></category>
   <pubDate>Wed, 18 Nov 2009 00:58:50 +0900</pubDate>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[[경영] 기업 혁신운동의 슬로건 조사(하)]]></title>
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   <description><![CDATA[<P> </P>
<A hideFocus style="COLOR: #000000; TEXT-DECORATION: underline; selector-dummy: true" href="http://lpa.reportshop.co.kr/lpa/location.php?lpa=bGFrc2ppbnwzODAxNzB8MQ==" target=_blank><img src="http://lpa.reportshop.co.kr/images/ico_attach.gif"> [경영] 기업 혁신운동의 슬로건 조사(하).pdf</A>
<P>[경영] 기업 혁신운동의 슬로건 조사(하)<BR><BR>I. 들어가는 말<BR><BR>X. 비용(원가)절감관련 운동의 사례<BR>VIP / TDR / TOP 운동 / RCD 운동 / 혁신 2000 운동 / TLZ-200 운동 / 타깃&shy;5 운동 / 슈퍼 A 운동 / OK(5K) 운동 / SQD 4060 운동 / SOC-15 운동 / TCR 운동 / 액션21 운동 / PRO 운동 / 3TOP 운동 / 3&shy;10 운동 / PI&shy;333 운동 / 컷20 운동 / 업그레이드 삼성토탈 330 운동 / 3R 운동 / 에너지 임팩트 프리(Energy Impact Free) PRO 운동 / ACE 운동 / OI 운동 / Up &amp; Down 운동 / 트리플 텐 운동 / LCM 운동 / 상상초월팀 / 3-3-3 운동 / 희망 90S 운동 / GT-10 운동<BR><BR>[참고 자료]<BR>1990년대 초반에는 삼성그룹의 지경영 선언을 비롯, LG그룹의 고객만족경영, 대우그룹의 세계경영, SK그룹의 글로벌라이제이션, 2000년에 와서는 창조경영, 인재경영 등 그룹총수들이 직접 신경영론을 들고 나와 위로부터의 실천을 진두지휘하고 있어 혁신운동에도 가속도가 붙고 있다. 이같은 경영혁신운동이 경기침체에 적응하기 위한 소극적인 관리운동 차원이 아니라 위기상황을 적극적으로 타개하지 않으면 살아남지 못한다는 일종의 생존전략이라고 생각하고 있다.<BR>이 글에서는 주요 혁신운동에 대한 개략적인 내용과 이를 적용하기 위한 운동, 캠페인 등을 중심으로 3회에 걸쳐 살펴보았다. 참고해야 할 점은 단순히 혁신운동을 위한 캠페인의 제목을 조사하기 위한 자료이기 때문에 각각의 운동에 대한 깊이있는 내용은 이 자료에서 다루지 않았다.<BR>이 글은 3편으로 비용(원가)절감관련 운동의 사례를 조사한 것이다. 참고로 1편은 혁신운동의 개요와 변화과정, 그리고 경영혁신관련 운동의 사례를, 2편은 생산성, 품질혁신, 의식개혁, 기업문화 관련 운동의 사례를 각각 조사한 것이다.<BR></P>

<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%B0%E6%BF%B5%C7%F5%BD%C5" target=srchwin>경영혁신 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%C7%F5%BD%C5%BF%EE%B5%BF" target=srchwin>혁신운동 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%BD%BD%B7%CE%B0%C7" target=srchwin>슬로건 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%BB%FD%BB%EA%BC%BA" target=srchwin>생산성 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%C7%B0%C1%FA%C7%F5%BD%C5" target=srchwin>품질혁신 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%C0%C7%BD%C4%B0%B3%C7%F5" target=srchwin>의식개혁 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%B1%E2%BE%F7%B9%AE%C8%AD" target=srchwin>기업문화 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%BA%F1%BF%EB%C0%FD%B0%A8" target=srchwin>비용절감 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%BF%F8%B0%A1%C0%FD%B0%A8" target=srchwin>원가절감 </A>
<BR><BR>이 자료는 레포트샵에서 제공하는 유료자료입니다.
<img src="http://statetc.cyworld.com/stat/stat.tiff?cp_url=[www_ndretc.cyworld.com/cyblog_rss_post??ndrparam1=c15&ndrparam2=a1887124&ndrparam3=3489770]" width="0" height="0" border="0" />]]></description>
   <dc:creator>수강인</dc:creator>
   <category><![CDATA[글쓰기-생각]]></category>
   <pubDate>Wed, 18 Nov 2009 00:57:28 +0900</pubDate>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[[경영] 기업 혁신운동의 슬로건 조사(중)]]></title>
   <link>http://www.cyworld.com/laksjin/3489769</link>
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   <description><![CDATA[<P> </P>
<A hideFocus style="COLOR: #000000; TEXT-DECORATION: underline; selector-dummy: true" href="http://lpa.reportshop.co.kr/lpa/location.php?lpa=bGFrc2ppbnwzODAxNjl8MQ==" target=_blank><img src="http://lpa.reportshop.co.kr/images/ico_attach.gif"> [경영] 기업 혁신운동의 슬로건 조사(중).pdf</A>
<P>[경영] 기업 혁신운동의 슬로건 조사(중)<BR><BR>I. 들어가는 말<BR><BR>VI. 생산성관련 운동의 사례<BR>프로&shy;2000 운동 / 감잡았어, 천학활동, 송곳작전 / 프리마 2000운동 / o0(스몰제로 빅제로) 작전 / QP653 운동 / 5행 운동 / 3by3 운동<BR><BR>VII. 품질경영관련 운동의 사례<BR>품질경영상 / 하이 점프21 운동 / 품질 100PPM 달성 운동 / 혁신 2000운동 / PRIMA 운동 / ATOM―21 운동 / SPARK&shy;2000 운동 / 1/2 QCD 운동 / 3현주의 / 서치 2000 운동 / 시그마 챔피언의 날 / imQ 운동 / DAS 운동 / QM21 운동 / 4N 운동 / Q&shy;WAR250 운동 / 으뜸 3개년 운동 / 혁신 RUN-5 운동<BR><BR>VIII. 의식개혁관련 운동의 사례<BR>NEW&shy;CHANGE 운동 / 혁신학교 / RUN2000 운동<BR><BR>IX. 기업문화관련 운동의 사례<BR>신바레이션(SynbaRation) / 보스 2000 운동 / ECO-2000 운동<BR><BR><BR>[참고 자료]<BR>1990년대 초반에는 삼성그룹의 지경영 선언을 비롯, LG그룹의 고객만족경영, 대우그룹의 세계경영, SK그룹의 글로벌라이제이션, 2000년에 와서는 창조경영, 인재경영 등 그룹총수들이 직접 신경영론을 들고 나와 위로부터의 실천을 진두지휘하고 있어 혁신운동에도 가속도가 붙고 있다. 이같은 경영혁신운동이 경기침체에 적응하기 위한 소극적인 관리운동 차원이 아니라 위기상황을 적극적으로 타개하지 않으면 살아남지 못한다는 일종의 생존전략이라고 생각하고 있다.<BR>이 글에서는 주요 혁신운동에 대한 개략적인 내용과 이를 적용하기 위한 운동, 캠페인 등을 중심으로 3회에 걸쳐 살펴보았다. 참고해야 할 점은 단순히 혁신운동을 위한 캠페인의 제목을 조사하기 위한 자료이기 때문에 각각의 운동에 대한 깊이있는 내용은 이 자료에서 다루지 않았다.<BR>이 글은 2편으로 생산성, 품질혁신, 의식개혁, 기업문화 관련 운동의 사례를 조사한 것이다. 참고로 1편은 혁신운동의 개요와 변화과정, 그리고 경영혁신관련 운동의 사례를, 3편은 비용(원가)절감관련 운동의 사례를 각각 조사한 것이다.<BR></P>

<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%B0%E6%BF%B5%C7%F5%BD%C5" target=srchwin>경영혁신 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%C7%F5%BD%C5%BF%EE%B5%BF" target=srchwin>혁신운동 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%BD%BD%B7%CE%B0%C7" target=srchwin>슬로건 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%BB%FD%BB%EA%BC%BA" target=srchwin>생산성 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%C7%B0%C1%FA%C7%F5%BD%C5" target=srchwin>품질혁신 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%C0%C7%BD%C4%B0%B3%C7%F5" target=srchwin>의식개혁 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%B1%E2%BE%F7%B9%AE%C8%AD" target=srchwin>기업문화 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%BA%F1%BF%EB%C0%FD%B0%A8" target=srchwin>비용절감 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%BF%F8%B0%A1%C0%FD%B0%A8" target=srchwin>원가절감 </A>
<BR><BR>이 자료는 레포트샵에서 제공하는 유료자료입니다.
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   <dc:creator>수강인</dc:creator>
   <category><![CDATA[글쓰기-생각]]></category>
   <pubDate>Wed, 18 Nov 2009 00:56:56 +0900</pubDate>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[[경영] 기업 혁신운동의 슬로건 조사(상)]]></title>
   <link>http://www.cyworld.com/laksjin/3489768</link>
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   <description><![CDATA[<P> </P>
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<P>[경영] 기업 혁신운동의 슬로건 조사(상)<BR><BR>I. 들어가는 말<BR><BR>II. 혁신 운동<BR>1. 개요 2. 1990년대 이전 3. 1990년대 이후<BR><BR>III. 대표적인 혁신운동<BR>1. TQM(Total Quality Management) 2. TPM(Total Productive Maintenance)<BR>3. VE(Value Engineering) 4. BPR(Business Process Reengineering)<BR>5. 6시그마<BR><BR>IV. 슬로건과 캐치프레이즈<BR>1. 슬로건의 개념과 기능 2. 슬로건과 캐치프레이즈의 차이점<BR>3. 슬로건의 종류 <BR><BR>V. 경영혁신관련 운동의 사례<BR>GGIP 운동 / JUMP to Top / FOCUS-Q 운동 / 점프-21 운동 / DTJ 운동 / NSP-21운동 / UDT-340 운동 / 초관리 운동 / 어택(Attack) 21 운동<BR><BR><BR>[참고 자료]<BR><BR>1990년대 초반에는 삼성그룹의 지경영 선언을 비롯, LG그룹의 고객만족경영, 대우그룹의 세계경영, SK그룹의 글로벌라이제이션, 2000년에 와서는 창조경영, 인재경영 등 그룹총수들이 직접 신경영론을 들고 나와 위로부터의 실천을 진두지휘하고 있어 혁신운동에도 가속도가 붙고 있다. 이같은 경영혁신운동이 경기침체에 적응하기 위한 소극적인 관리운동 차원이 아니라 위기상황을 적극적으로 타개하지 않으면 살아남지 못한다는 일종의 생존전략이라고 생각하고 있다.<BR>이 글에서는 주요 혁신운동에 대한 개략적인 내용과 이를 적용하기 위한 운동, 캠페인 등을 중심으로 3회에 걸쳐 살펴보았다. 참고해야 할 점은 단순히 혁신운동을 위한 캠페인의 제목을 조사하기 위한 자료이기 때문에 각각의 운동에 대한 깊이있는 내용은 이 자료에서 다루지 않았다.<BR>이 글은 1편으로 혁신운동의 개요와 변화과정, 그리고 경영혁신관련 운동의 사례를 조사한 것이다. 참고로 2편은 생산성, 품질혁신, 의식개혁, 기업문화 관련 운동의 사례를, 3편은 비용(원가)절감관련 운동의 사례를 각각 조사한 것이다.<BR></P>

<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%B0%E6%BF%B5%C7%F5%BD%C5" target=srchwin>경영혁신 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%C7%F5%BD%C5%BF%EE%B5%BF" target=srchwin>혁신운동 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%BD%BD%B7%CE%B0%C7" target=srchwin>슬로건 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%BB%FD%BB%EA%BC%BA" target=srchwin>생산성 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%C7%B0%C1%FA%C7%F5%BD%C5" target=srchwin>품질혁신 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%C0%C7%BD%C4%B0%B3%C7%F5" target=srchwin>의식개혁 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%B1%E2%BE%F7%B9%AE%C8%AD" target=srchwin>기업문화 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%BA%F1%BF%EB%C0%FD%B0%A8" target=srchwin>비용절감 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%BF%F8%B0%A1%C0%FD%B0%A8" target=srchwin>원가절감 </A>
<BR><BR>이 자료는 레포트샵에서 제공하는 유료자료입니다.
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   <dc:creator>수강인</dc:creator>
   <category><![CDATA[글쓰기-생각]]></category>
   <pubDate>Wed, 18 Nov 2009 00:55:57 +0900</pubDate>
  </item>
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   <title><![CDATA[[기술경영] 콜래보레이션을 통한 4세대 개발전략의 사례분석]]></title>
   <link>http://www.cyworld.com/laksjin/3489766</link>
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   <description><![CDATA[<P> </P>
<A hideFocus style="COLOR: #000000; TEXT-DECORATION: underline; selector-dummy: true" href="http://lpa.reportshop.co.kr/lpa/location.php?lpa=bGFrc2ppbnwzODA0NTJ8MQ==" target=_blank><img src="http://lpa.reportshop.co.kr/images/ico_attach.gif"> [기술경영] 콜래보레이션을 통한 4세대 개발전략의 사례분석.pdf</A>
<P>[기술경영] 콜래보레이션을 통한 4세대 개발전략의 사례분석<BR><BR>I. 들어가는 말<BR><BR>II. 개방형 R&amp;D<BR>1. 개요<BR>2. P&amp;G<BR>3. 프링글스 프린트<BR><BR>III. 콜래보레이션(협업)<BR>1. 개념<BR>2. 유형<BR>3. 협업의 종류<BR>4. 주요 국가의 협업 지원책<BR><BR>IV. 개발전략의 사례<BR>◎ 아이팟<BR>◎ 비지오(Vizio)<BR>◎ 마이크로페이스-세일스타<BR>◎ 노키아(Nokia)<BR>◎ 존디어(John Deere)<BR>◎ 도레이 클러스터<BR>◎ 포드<BR>◎ KT와 레인콤<BR>◎ 유엔진솔루션즈 ◎ GS인스트루먼트<BR>◎ 프롬써어티<BR>◎ 한글과컴퓨터<BR>◎ 광성전자<BR>◎ LG전자와 LG필립스<BR>◎ 모아텍<BR>◎ 삼성-LG 상생경영<BR>◎ 한국전력과 진광이앤씨<BR>◎ 포스코와 우진<BR>◎ LS전선과 삼호정공<BR>◎ 삼성전자와 소니<BR>◎ 소니와 NEC<BR><BR><BR>[참고 자료]<BR>기업 간의 협력을 통한 상생, 이른바 ‘콜래보노믹스(Collabonomics)’가 경제난국을 풀어갈 해법으로 등장하고 있는 것이다. 예전에도 콜래보노믹스 사례는 있었다. 세계적 오디오 브랜드인 뱅앤울룹슨과 삼성전자가 손잡고 신개념 휴대전화를 만들거나 중저가 의류브랜드 H&amp;M이 샤넬의 수석 디자이너 칼 라거펠트와 손잡고 신제품을 내놓는 식이었다.<BR>따라서 이 글에서는 콜래보레이션의 개념과 유형, 각 가입에서 적용한 연구개발 및 사업전략의 사례를 중심으로 살펴보았다.<BR></P>

<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%C4%DD%B7%A1%BA%B8%B7%B9%C0%CC%BC%C7" target=srchwin>콜래보레이션 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%B1%E2%BC%FA%B0%E6%BF%B5" target=srchwin>기술경영 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%C7%F9%BE%F7" target=srchwin>협업 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%BB%E7%B7%CA%BA%D0%BC%AE" target=srchwin>사례분석 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=4%BC%BC%B4%EB%20%BF%AC%B1%B8%B0%B3%B9%DF" target=srchwin>4세대 연구개발 </A>
<BR><BR>이 자료는 레포트샵에서 제공하는 유료자료입니다.
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   <dc:creator>수강인</dc:creator>
   <category><![CDATA[글쓰기-생각]]></category>
   <pubDate>Wed, 18 Nov 2009 00:54:50 +0900</pubDate>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[[기획] 가정과 산업에 부는 스마트 열풍]]></title>
   <link>http://www.cyworld.com/laksjin/3489765</link>
   <guid>http://www.cyworld.com/laksjin/3489765</guid>
   <description><![CDATA[<P> </P>
<A hideFocus style="COLOR: #000000; TEXT-DECORATION: underline; selector-dummy: true" href="http://lpa.reportshop.co.kr/lpa/location.php?lpa=bGFrc2ppbnwzODM5MDN8MQ==" target=_blank><img src="http://lpa.reportshop.co.kr/images/ico_attach.gif"> [기획] 가정과 산업에 부는 스마트 열풍.pdf</A>
<P>[기획] 가정과 산업에 부는 스마트 열풍<BR><BR>I. 들어가는 말<BR><BR>II. 스마트 열풍시대<BR><BR>III. 스마트 기술<BR><BR>IV. 스마트 전성시대<BR>◎ 청소기<BR>◎ 세탁기<BR>◎ 냉장고<BR>◎ TV<BR>◎ 에어컨<BR>◎ 컴퓨터<BR>◎ 윈도와 MS<BR>◎ 컴퓨터 바이러스<BR>◎ 인터넷<BR>◎ 휴대용 시대<BR>◎ 전자상거래<BR>◎ 게임오락 산업<BR>◎ 가사의 자동화<BR>◎ 무인화 자동 사회<BR>◎ 기업 지배 사회<BR>◎ 홈네트워크 기술<BR><BR>[참고 자료]<BR><BR>차대전이나 6ㆍ25까지만 해도 폭격은 주로 조종사의 감에 의존했다. 당연히 명중률이 높지 않았고 목표물 파괴를 위해서는 융단폭격이라는 무식한 방법이 동원됐다. 1972년 베트남전쟁에서 스스로 목표를 찾아 파괴하는 폭탄이 등장함으로써 사정이 달라졌다.<BR>레이저나 텔레비전 영상, 위성위치추적장치(GPS)에 의해 정밀하게 유도돼 목표물을 정확하게 파괴할 수 있게 된 것이다. 스마트(똑똑한) 폭탄이라는 이름 값을 하는 셈이다. 스마트 폭탄 개량형인 JDAM은 GPS방식으로 유도되는데, 아프간 전쟁과 이라크 전쟁에서 가공할 위력을 과시했다.<BR>이 글에서는 스마트 기획의 일환으로 스마트의 개념과 가정과 산업에 부는 스마트 제품 및 동향을 중심으로 살펴보았다.<BR></P>

<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%BD%BA%B8%B6%C6%AE" target=srchwin>스마트 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=SMART" target=srchwin>SMART </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%B1%E2%C8%B9" target=srchwin>기획 </A>
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   <dc:creator>수강인</dc:creator>
   <category><![CDATA[글쓰기-생각]]></category>
   <pubDate>Wed, 18 Nov 2009 00:53:11 +0900</pubDate>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[프린터 산업의 시장동향]]></title>
   <link>http://www.cyworld.com/laksjin/3489764</link>
   <guid>http://www.cyworld.com/laksjin/3489764</guid>
   <description><![CDATA[<P> </P>
<A hideFocus style="COLOR: #000000; TEXT-DECORATION: underline; selector-dummy: true" href="http://lpa.reportshop.co.kr/lpa/location.php?lpa=bGFrc2ppbnwzODM5MDZ8MQ==" target=_blank><img src="http://lpa.reportshop.co.kr/images/ico_attach.gif"> 프린터 산업의 시장동향.pdf</A>
<P>프린터 산업의 시장동향<BR><BR>I. 들어가는 말<BR><BR>II. 프린터 산업<BR>1. 진화 과정<BR>2. 프린터 기술과 제품혁신<BR>◎ 프린터 기술<BR>◎ 제품혁신<BR>◎ 국내 프린터 산업의 SWOT<BR><BR>III. 프린터 산업의 최신 동향<BR>1. LG전자의 사업 재진입<BR>2. 삼성전자의 차세대 성장동력<BR><BR>IV. 프린터 시장<BR>1. IT Hardware 시장에서 프린터 시장의 위치<BR>2. 프린터 시장 전망<BR><BR>V. 프린터 시장의 경쟁 관계 분석<BR>1. 국내 시장<BR>2. 세계 시장<BR><BR>[참고 자료]<BR><BR><BR>도트 프린터로 대변되던 1980년대 프린터 산업은 느린 인쇄속도와 인쇄품질, 소음 등의 제한으로 인해 도약을 못하던 전형적인 사양산업이었다. 하지만 현재 프린터 시장을 석권하고 있는 HP, 렉스마크, 캐논 등의 지속적인 신기술 개발과 그에 따른 제품 발표로 새로운 성장산업으로 변신하게 되었다.<BR>아울러 고객에게 경쟁기업보다 빨리 신제품을 제공하고자 모듈설계 개념을 도입하면서 제품개발 주기도 1980년대 초 30개월에서 현재 6개월까지 단축되는 등 급속히 짧아지고 있다.<BR>또 다른 변화로는 프린터, 팩스밀리, PC-FAX, 복사기, 스캐너 및 전화기 기술의 상호 연관성을 바탕으로 많은 복합제품을 출시하게 되었다.<BR>이처럼 2000년대에 들어 프린터 산업은 컴퓨터 산업의 성장과 함께 빠르게 성장하여 왔으며, 기술 주도적인 특징을 지니고 있다. 따라서 핵심기술을 보유하고 있는 HP와 캐논 등이 프린터 시장의 50% 이상을 점유하고 있는 독보적인 위치를 고수하고 있다.<BR>이 글에서는 프린터 산업의 진화과정과 시장 동향을 중심으로 살펴보았다.<BR></P>

<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%C7%C1%B8%B0%C5%CD" target=srchwin>프린터 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%BA%B9%BB%E7%B1%E2" target=srchwin>복사기 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%BA%B9%C7%D5%B1%E2" target=srchwin>복합기 </A>
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   <dc:creator>수강인</dc:creator>
   <category><![CDATA[글쓰기-생각]]></category>
   <pubDate>Wed, 18 Nov 2009 00:52:34 +0900</pubDate>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[[원가기획1] 원가절감과 원가혁신 기법 사례]]></title>
   <link>http://www.cyworld.com/laksjin/3489763</link>
   <guid>http://www.cyworld.com/laksjin/3489763</guid>
   <description><![CDATA[<P> </P>
<A hideFocus style="COLOR: #000000; TEXT-DECORATION: underline; selector-dummy: true" href="http://lpa.reportshop.co.kr/lpa/location.php?lpa=bGFrc2ppbnwzODgwMjl8MQ==" target=_blank><img src="http://lpa.reportshop.co.kr/images/ico_attach.gif"> [원가기획1] 원가절감과 원가혁신 기법 사례.pdf</A>
<P>[원가기획1] 원가절감과 원가혁신 기법 사례<BR><BR>I. 들어가는 말<BR><BR>II. 원가절감<BR>◎ 개념과 의미<BR>◎ 성공관리 기법<BR>◎ 모범사례<BR>◎ 구체적 방법<BR><BR>III. 원가혁신 기법<BR>◎ 동시공학(CE)<BR>◎ 게스트 엔지니어링(Guest Engineering)<BR>◎ 페어 소싱(Pair Sourcing)<BR>◎ 활동기준원가계산(ABC)<BR>◎ 활동기준원가관리(ABM)<BR>◎ 파트너십 관리(Partnership Management)<BR>◎ 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR)<BR>◎ 타겟 코스팅<BR>◎ 원가기획<BR>◎ 아웃소싱(Strategic Outsourcing)<BR>◎ 가치사슬 원가분석(VCC)<BR>◎ JIT(Just In Time)<BR>◎ 가치공학-VE<BR>◎ 가치공학-블루오션<BR>◎ 플랫폼 개발<BR>◎ 아웃소싱<BR><BR>[참고 자료]<BR>필자는 원가 절감을 위한 기법을 연구개발, 구매, 경영, 전사적, 기타의 내용으로 크게 분류하고 이에 따른 기법들을 시리즈로 각각의 개요와 방법, 이를 적용한 기업들의 사례를 중심으로 살펴보았다. 16가지의 원가혁신 기법은 아래와 같다.<BR><BR>이 글에서는 원가절감과 원가혁신 기법에 대한 전반적인 내용을 중심으로 살펴보았다. 세부적인 내용은 이어서 작성된 각 내용별 세부 자료를 참조하기 바란다.<BR></P>

<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%BF%F8%B0%A1%C0%FD%B0%A8" target=srchwin>원가절감 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%BF%F8%B0%A1%B0%E6%BF%B5" target=srchwin>원가경영 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%BF%F8%B0%A1%C7%F5%BD%C5" target=srchwin>원가혁신 </A>
<BR><BR>이 자료는 레포트샵에서 제공하는 유료자료입니다.
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   <dc:creator>수강인</dc:creator>
   <category><![CDATA[글쓰기-생각]]></category>
   <pubDate>Wed, 18 Nov 2009 00:52:01 +0900</pubDate>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[[원가기획] 원가혁신 기법-원가기획]]></title>
   <link>http://www.cyworld.com/laksjin/3489762</link>
   <guid>http://www.cyworld.com/laksjin/3489762</guid>
   <description><![CDATA[<P> </P>
<A hideFocus style="COLOR: #000000; TEXT-DECORATION: underline; selector-dummy: true" href="http://lpa.reportshop.co.kr/lpa/location.php?lpa=bGFrc2ppbnwzODgwNDN8MQ==" target=_blank><img src="http://lpa.reportshop.co.kr/images/ico_attach.gif"> [원가기획3] 원가혁신 기법-원가기획.pdf</A>
<P>[원가기획] 원가혁신 기법-원가기획<BR><BR>I. 들어가는 말<BR><BR>II. 원가기획<BR>◎ 원가기획의 정의<BR>◎ 원가기획의 배경<BR>◎ DTC(Design To Cost)<BR>◎ R&amp;D의 사무 원가절감<BR><BR>III. 원가기획의 방법<BR>◎ 규격(사양) 간소화<BR>◎ 기술 혁신<BR>◎ 플랫폼 공용화<BR>◎ 구매조달부문과 원가기획<BR>◎ 개발구매 체제<BR><BR>IV. 원가기획의 사례<BR>◎ 스즈키와 타타<BR>◎ BBT<BR>◎ 에어비타<BR>◎ 에센시아<BR>◎ 도요다<BR>◎ 닛산<BR><BR>[참고 자료]<BR>이 글에서는 원가기획을 통한 원가절감 방법과 그 사례에 대한 전반적인 내용을 중심으로 살펴보았다. </P>

<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%BF%F8%B0%A1%B0%E6%BF%B5" target=srchwin>원가경영 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%BF%F8%B0%A1%C0%FD%B0%A8" target=srchwin>원가절감 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%BF%F8%B0%A1%C7%F5%BD%C5" target=srchwin>원가혁신 </A>
<BR><BR>이 자료는 레포트샵에서 제공하는 유료자료입니다.
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   <dc:creator>수강인</dc:creator>
   <category><![CDATA[글쓰기-생각]]></category>
   <pubDate>Wed, 18 Nov 2009 00:51:24 +0900</pubDate>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[[원가기획] 원가혁신 기법-동시공학, CE]]></title>
   <link>http://www.cyworld.com/laksjin/3489761</link>
   <guid>http://www.cyworld.com/laksjin/3489761</guid>
   <description><![CDATA[<P> </P>
<A hideFocus style="COLOR: #000000; TEXT-DECORATION: underline; selector-dummy: true" href="http://lpa.reportshop.co.kr/lpa/location.php?lpa=bGFrc2ppbnwzODgwNDZ8MQ==" target=_blank><img src="http://lpa.reportshop.co.kr/images/ico_attach.gif"> [원가기획2] 원가혁신 기법-동시공학.pdf</A>
<P>[원가기획] 원가혁신 기법-동시공학, CE<BR><BR>I. 들어가는 말<BR><BR>II. 동시공학 개요<BR>1. 동시공학의 개념<BR>2. 동시공학의 정의<BR>3. 동시공학의 필요성<BR>4. 동시공학의 대두 배경<BR>5. 동시공학의 흐름과 특성<BR><BR>III. 동시공학 비교<BR>1. 순차적 제품개발 방식과 동시공학적 제품개발방식<BR>2. 동시공학을 채택하는 이유<BR>3. 동시공학의 이점<BR>4. 동시공학의 채택을 가로막는 요인들<BR>5. 동시공학의 구성요소<BR><BR>IV. 기업의 신제품 개발<BR>1. 신제품의 개요<BR>2. 일반적인 신제품 개발 프로세스<BR><BR>V. 주요기업의 R&amp;D 특징<BR>1. 개요<BR>2. GE – 현장형, 기술흐름부터 파악<BR>3. 도요타 – 협의형, 원가절감형 R&amp;D시스템<BR>4. 삼성전자 – 경쟁형, 선행기술 개발에 총력<BR>5. 스마트 프로젝트 사례<BR><BR>[참고 자료]<BR><BR>이 글에서는 동시공학 기법에 대한 전반적인 내용을 중심으로 살펴보았다. </P>

<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%BF%F8%B0%A1%C0%FD%B0%A8" target=srchwin>원가절감 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%BF%F8%B0%A1%B0%E6%BF%B5" target=srchwin>원가경영 </A>,<A hideFocus style="selector-dummy: true" href="http://search.reportshop.co.kr/cgi-bin/RSA/Search.cgi?qt=%BF%F8%B0%A1%C7%F5%BD%C5" target=srchwin>원가혁신 </A>
<BR><BR>이 자료는 레포트샵에서 제공하는 유료자료입니다.
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   <dc:creator>수강인</dc:creator>
   <category><![CDATA[글쓰기-생각]]></category>
   <pubDate>Wed, 18 Nov 2009 00:50:49 +0900</pubDate>
  </item>
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